我们生活在一个不断变化的数字时代，源源不断的科技创新不断颠覆企业的管理模式和员工的工作习惯。对于发展中的企业，要想在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地，就需要灵活应对，及时应对市场发展。

　　为了在互联网时代有更强的活力，更好的生存，企业需要完成信息转型，提高信息收集效率，确保数据的完整性、一致性和有效性，提高统计效率等，快速捕捉市场变化，第一次调整经营策略。

　　1.信息化管理是为达到企业目标而进行了的一个过程

　　信息管理是企业有效利用要工具和手段的帮助下，有效利用人力、物力、财力等资源，的投资获得最佳效益，并借助一些重要的工具和手段。信息化是手段和运营的关键，业务流程的优化或重组是核心，最终目标是提高企业的核心竞争力，最大化企业价值。为了片面追求信息系统的准确性和快速获取信息，不能忽视信息服务于企业管理。

　　2.信息化管理是一个动态的系统和一个动态的管理过程

　　企业的信息化不能一蹴而就，而是逐渐上升。企业内外环境是一个动态系统，企业管理的信息系统软件也应适应。管理信息系统的选择、采购、实施和应用是一个循环的动态过程。这一动态过程是与企业的战略目标和业务流程紧密联系在一起的。

　　3.信息化管理是相互融合和创新

　　信息管理不仅仅是使用IT工具来实现旧的管理逻辑，当信息系统与当前管理系统、组织行为发生严重冲击和碰撞时，当现有管理层面甚至企业治理结构层面的真正创新时，信息系统往往不能提供更多的帮助，需要推动企业管理创新，站在企业战略发展的高度，审视过去积累的企业文化、企业理念、管理体系、组织结构，将信息技术融入新的管理模式和方法。

　　微信风控系统充分利用前沿技术，打破原有信息障碍，使企业高效、透明、平面管理，加快各环节优化配置，进一步促进企业资源的合理利用，真正发挥一站式信息系统的优势，是企业信息管理的重要工具。