很多的销售团队都会存在下面这些问题：

　　1.一线销售士气低落，单纯打鸡血，说愿景根本不能激发团队的斗志。

　　2.当一些能力强的销售人员积累了一定数量的客户时，他们就离开了，带走了手中的大部分客户，给企业造成了巨大的损失。

　　对于以上这两种情况相信大多数企业都曾经遇到过，下面我们来看看工作手机软件是如何解决这两个难题的。

　　一、团队的斗志底下

　　当销售团队的整体士气低落时，一般管理者会采取的方式是对员工进行一些培训，让创始人谈论企业的愿景，给每个人鸡血，塑造使命感，但这一套有时不能激发团队的士气。

　　其实面对这个问题，企业首先应该做的是去了解销售人员士气低落的具体原因，从源头处找出找答案，直击痛点，准确并有效的解决这个问题。

　　当企业部署工作手机软件时，可以通过工作手机软件清楚地看到每个员工打了多少电话；什么时候打电话；开发了什么新客户，维护了什么老客户；这些客户的基本特征是什么；最近留在哪个客户等，清楚地看到了员工最近的工作。

　　通过对这些员工数据的分析，管理者就可以根据员工的情况对症下药，从而有针对性地提升员工的积极性。甚至可以把解决方案系统化，整理成一套解决员工问题的运作准则，提升团队运作效率。

　　二、因销售员离职，使企业损失惨重

　　对一个企业来说，客户是极其宝贵的资源，都是花了很大的精力才挖掘来的。企业销售人员掌握了企业客户的最新动态和新闻，是企业中最了解客户的群体。如果企业的销售人员离开，企业没有系统的客户信息，那么就会有一些客户跟随销售人员离开。

　　当企业部署工作手机软件时，可以很好地避免这个问题。企业经理可以通过工作手机软件直接查看任何销售人员掌握的客户信息，轻松掌握销售人员客户的相关状态和开发进度。

　　即使销售人员离开，客户也可以很顺利地交给另一个新的销售人员，企业不需要担心客户的非自然损失。

　　以上两个问题是所有企业都必须面对的，也很难解决。当企业部署工作手机软件时，这两个问题可以很好地解决，工作手机软件不再难以管理。