随着微信营销时代的到来，销售飞单问题越来越突出，企业老板们头痛不已。

销售飞单是指在销售过程中出现的错误或违规行为，例如职工飞单、销售撞单等，不仅会对公司业绩造成直接损失，还会诱发内部矛盾。

为了解决这个问题，企业可以采取以下一些方法： 1. 完善奖惩激励机制，留住员工的心。

企业可以设立合理的薪酬体系，根据员工的表现和业绩，给予相应的奖励和惩罚。

同时，企业也应该关注员工的心理健康，提供良好的工作环境和福利待遇，让员工感受到公司的关爱和支持。

2. 采用智能化销售管理系统，避免职工飞单。

企业可以购买一些智能化销售管理系统，例如目标必达等，这些系统可以对职工进行统一管理和分配，避免职工造成公司的经济损失和客户资源流失。

系统还可以根据职工的能力和表现，进行合理的客户分配，提高成交率和工作效率。

3. 完善企业规章制度，加强对销售行为的监管。

企业应该制定完善的企业规章制度，明确销售行为的责任和义务，加强对销售行为的监管，防止职工出现销售飞单等违规行为。

4. 加强员工培训和教育，提高员工的道德和职业素养。

企业应该加强对员工的道德和职业素养的教育，让员工明确销售行为的责任和义务，提高员工的职业道德和行为规范。

企业应该从薪酬层面完善奖惩激励机制，采用智能化销售管理系统，完善企业规章制度，加强对销售行为的监管，同时加强员工培训和教育，以解决销售飞单问题。